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| マイクロ（極小）という言葉どおりに、従来まで大規模工場などの発電機として使用されていたガスタービンを技術革新で小型化したものです。技術革新（軸受けをころがり軸から空気軸に変え、摩擦・磨耗の減少を図った）に成功したのは米国のＣａｐｓｔｏｎｅ社で、正式な定義はありませんが、１００ＫＷ未満の高効率の発電をするガスタービンを、マイクロガスタービンと呼んでいます。 |
| 1..軽量コンパクト 2.ＮＯｘ、ＣＯ2など排出ガスが少なく環境特性がある 3.潤滑油・冷却水が不要でメンテナンスフリー
4.シンプルな構造 5.発電効率が２５％以上（ちなみにガスタービンは１５％程度）と高いなどの特徴があります。 |
| 小型化に成功したため、現在、注目を集めるコージェネレーションシステムの機器としても有力視されています。回転式原動機であるタービンを稼動させるエネルギーとして、灯油、Ａ重油、ＬＰＧが使用されることから、石油業界でも石油連盟が石油コージェネレーションとして実証テストに取り組んでいます。会社、独身寮、研究所、コンビエンスストアなどのコージェネレーションとして、使用できる可能性があります。 |
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| 石油会社の中で、探鉱･開発･生産の上流部門から精製･輸送･販売の下流部門まで、一貫操業を世界的な規模で展開する会社の略称です｡ |
| 特に規模が大きいエクソン、モービル、テキサコ、ソーカル、ガルフの米国系5社に、英蘭系のロイヤル･ダッチ･シェルと英国系のブリティッシュ･ペトロリアムの7社メジャーを総称して「セブン・シスターズ」と呼ばれていました｡フランス石油（現トタールフィナ・エルフ）を加えて「エイト･シスターズ」と呼ばれることもありました。 |
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産油国に巨大な利権を持って世界石油市場を支配しましたが、石油危機以降はOPECの躍進で地位が低下しました｡1984年にはガルフがシェブロン（旧ソーカル）に吸収された後、しばらくして97年のBP（旧ブリティッシュ･ペトロリアム）による米国アモコの吸収で「BPアモコ」が誕生し、これを契機に、メジャー各社は大合併時代を迎えました｡98年にはエクソンとモービルによる「エクソンモービル」、2000年にはシェブロンとテキサコによる「シェブロンテキサコ」の誕生も明らかにされ、この3社と「ロイヤル･ダッチ･シェル」社は、メジャーの中でもずば抜けて企業規模が大きくなり、「スーパーメジャー」という呼称で呼ばれることがあります｡
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| 第二次大戦後に国内での石油精製が再開された際に､精製設備ないしは輸入基地を持ち､製品の配給能力を有すると認められた事業者を「登録元売業者」に指定されました｡現在では､石油製品の一次卸事業者を指す総称となっていますが､一般的には元売会社は原油探鉱開発､タンカー会社､精製会社、物流会社を資本支配下においており､メーカー機能までをも総称して「元売」ということが多いようです。 |
| シェアが高い順に日石三菱､出光興産､コスモ石油､昭和シェル石油､ジャパンエナジー（JOMO）､モービル石油､エッソ石油､東燃ゼネラル石油、キグナス石油､太陽石油､九州石油、三井石油があります。､昭和シェル石油､モービル石油､エッソ石油､東燃ゼネラル石油、キグナス石油の5社を、いずれもメジャー
との資本関係から「外資系元売」と呼びます｡このうちモービル石油とエッソ石油は100%外国資本の石油会社です｡このほかの7社を「民族系元売」と言います｡ |
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最近では大手元売間での業務提携が相次いでおり､日石三菱とコスモ石油、昭和シェル石油とジャパンエナジー､米国エクソンモービル系のモービル石油・エッソ石油・東燃ゼネラル石油、出光興産の「元売4極体制」の時代を迎えています｡
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